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皇派门窗转型创新还是激进

2019-11-11 06:03:18 来源: 海口家居网

  皇派门窗关注度 本月访问: 总访问量: 本月排名: 企业动态 皇派门窗转型:创新还是激进 皇派门窗

  品牌标识涵盖着品牌的核心价值及品牌的形象体系,更改品牌标识即意味着放弃从前的积累随着品牌标识的更换,皇派“品牌革命”也正式拉响

  2011年,皇派公司正式将“皇派金门”的品牌标识更名为“皇派”,这让笔者有些惊讶品牌标识涵盖着品牌的核心价值及品牌的形象体系,更改品牌标识即意味着放弃从前的积累这1举措是创新还是冒险

  随着品牌标识的更换,皇派“品牌革命”也正式拉响:首先是品牌定位的“革命”,国际化品牌定位直接叫板国内甚至国际一线品牌;其次是形象代言人的更新,国际影视巨星陈宝国的加盟,全国终端形象SI升级,品牌形象得以进一步升级与聚焦;3是销售渠道优化,致使一些经营状态不良的专卖店实现整改或淘汰几剂猛药下去,惊起行业一片哇声:有赞叹,有贬斥接下来的一年(2012年-201 年上半年),由于市场销量激增,产能不足,导致生产货期拉长,交货滞后,市场不无怨言,说皇派激进之声的也随之响起

  步入“黄金时代”

  201 年下半年,房市在一轮轮的严控下开始步入低迷,导致家居行业增长触及增长的“天花板”年初很多业内人士已预测到家居市场很快面临低迷期,很多企业也做好了“过冬”的准备面对这样的行业窘境,皇派并没有停止前进的步伐,而是展开了新一轮的管理变革,以提升工厂的产能这1“冒险”行动却创造了2014年皇派产能与销售收入巨幅的增长而这一年,标志着皇派门窗变革的成功,也预示着皇派门窗步入了成长的“黄金时期”

  只要在路上,创新永不停止

  截至2014年8月底,皇派门窗品牌的专卖店数量正式突破千家,是国内为数不多拥有千店美誉的铝门窗企业但面对上升缓慢的增长率,作为行业领头羊的皇派,已经感觉到危机潜伏正如皇派总经理朱福庆说的:上升缓慢的增长率预示着传统经营模式逐渐走向尽头所谓传统经营模式,就是通过门店的增量带动公司业绩增长的模式在国内,一家铝门窗企业开到1门店是有足够的市场空间的,但随着专卖店经营本钱的提升,经营利润下落,这1模式必将被其他取代因此办企业,只要你还在路上,就必须不断创新

  高端订制 寻觅突破口

  事实确实如朱总所说,就此笔者采访了1名多年经营的经销商张总据张总介绍:在四川、江浙、湖南、湖北等一些地级市的繁华商业地段,门店的年租金突破每平方米1万元,房租每一年以10%~20%的幅度增长,有些地区的租金水平与上海等一线城市相差无几张总还表示:如果皇派还依照老门路走下去,在未来几年皇派还是可以坐稳领头羊的地位,是因全部行业都在走这条路不过,以我和皇派合作多年的经验来看,我相信皇派并不是只想过好日子的公司

  厂商思路不谋而合,早已感受到市场寒意的皇派,已把市场突破口选在高端个性化“私人订制”这1经营模式上了作为国内铝门窗行业领军企业,皇派因时而变,已把目标锁定在主流消费群体“80后”和“90后”上而这一群体,对生活品质及个性化的要求更高基于这样的趋势,皇派已开发出众多高端个性化的产品组合,以满足市场需求

  以上种种,是创新还是激进皇派高管如是说:我们要走出“国民企业”的阴影,我们的对手不是国际一线大牌,也不是2三线厂家,而是我们自己,只有自我挑战,才能自我超越对这些年皇派的变革,我以为办企业不能仅看表象,更要深入了解事物的根本只有这样,我们才能更还地掌控好创新的度

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